从不可控到可控，东阳光鲜虫草正打通冬虫夏草产业标准化通路

这两年，滋补品类正在经历一次结构性(jiégòuxìng)变化。

曾经主打送礼属性(shǔxìng)的冬虫夏草，正在向“常态化、日常化”消费过渡。原因不复杂——消费人群变(biàn)了(le)、消费动机变了、对品质的要求也变了。

而在这种变化的临界点上(shàng)，我(wǒ)留意到一个品牌的节奏走得很稳——东阳光鲜虫草。

这不是一个新品牌，背后是做(zuò)了17年冬虫夏草研究的东(dōng)阳光集团。但它真正被更多行业人注意，还是因为这几年它在供应链(gōngyìngliàn)、产品结构和渠道复制上的持续动作。

用十几年(shíjǐnián)时间解决冬虫夏草最难的问题，不容易

但冬虫夏草的(de)确是个好东西，市场(shìchǎng)对它的需求并没变。问题就变成了——谁能用稳定、可控的“产业化“的方式，把它做下来。

东阳光用(yòng)了将近十年，在湖北宜都做出了一整套冬虫夏草生态(shēngtài)繁育体系。

没有催熟，而是用高度模拟高原环境的方式，在(zài)尊重冬虫夏草的自然生长规律的前提下，真真实实繁育出冬虫夏草——冬虫夏草菌还是(háishì)那个菌，蝙蝠蛾幼虫(yòuchóng)没有换，温湿度、光照也都是对标自然生境来调控(tiáokòng)的。

它能全年出草(chūcǎo)，年产超60吨

冬虫夏草(dōngchóngxiàcǎo)行业以前最怕(pà)两件事：掺假和售假。消费者很难判断它的真伪和品质。

东(dōng)阳光通过标准化流程，解决了(le)行业(hángyè)的这两大痛点。每根冬虫夏草采挖后会在12个小时内进入锁鲜/保鲜流程，更大程度减少活性成分流失；并且全流程 12道精研工序，建立(jiànlì) 10 项以上检测指标。

一个(yígè)标准化产品结构这对于任何一个想要做渠道或品牌(pǐnpái)输出的人来说，都是更有价值的底层能力。

门店落地是有系统的(de)，不是拍脑袋的扩张

很多人不知道，东阳光鲜虫草(chóngcǎo)现在已经在全国 150 多个城市落地了350+门店，而且大多是商业体、社区与核心街区等(děng)中高频场景(chǎngjǐng)。

因为它说明(shuōmíng)了这个品牌的产品结构和运营节奏已经跑过试错阶段(jiēduàn)，开始稳定下沉，并具备区域放大的能力。

更关键的(de)是，它现在正式开放区域合作。

如果你是做健康、滋补、线下零售或者有社区资源的人，不妨了解一下。这是一个有上游、有标准(biāozhǔn)、有势能的平台，而不是单纯“找(zhǎo)你卖(mài)产品”的品牌。

这是个值得被认真考虑(kǎolǜ)的时点

如果我们相信冬虫夏草不会是昙花一现(tánhuāyīxiàn)，那一定有人会用工业化逻辑(luójí)把它带入“下一个阶段”。

目前(mùqián)看，东阳光鲜虫草正在(zhèngzài)构建这样一条路径。不是靠情怀，也不是靠补贴，而是靠真正的系统化能力。